历时1年多，城发环境吸收并购启迪环境的重大资产重组一波三折，4月29日第N次披露最新进展。城发环境公告称，“经交易双方讨论研究，将在积极配合监管机构调查及内部整改的同时，继续推进本次交易相关工作”。就在3月底，城发环境第六届董事会第四十七次会议、监事会第四十一次会议才审议通过了《关于对公司向启迪环境科技发展股份有限公司提供的财务资助进行展期暨关联交易的议案》。5月7日，城发环境再发公告，以68,097.67万元的价格将所持对启迪环境的债权全部转让给城发投资，债权项下的担保权一并转让。
据悉，此前初步估算，城发环境已经累计向“启迪系”提供财务资助约9亿多。这或许，与城发環境剑指“黄河”不无关系。在这样的情况下仍执意并购启迪環境到底有着怎样的盘算呢？
流域治理，不仅是从什么时候开始成为水務市場独當一面的增长點，也成为了水務市場變革的一面鏡子。“水十條”的出台宣告单一水廠建設模式不再適合当前發展需求，而黑臭水體治理工程推進過程中，一體化、一盤棋、統筹性的重要程度浮出水面，這不僅是對整个水務市場產業鏈承上啟下的考驗，也是對協同治理體制構建和完善的挑戰。
形成流域治理“共同體”，才能在大江大河普遍跨縣跨鎮，即使跨市甚至跨省尋求更有力的水資源保護路径。而流域横向生态保护补偿机制探索、建立和完善，则補上了上下游协同治理四梁八柱。
而流域治理最为复杂且高度统筹的是长江流域和黄河流域两大高地莫属，其中長江經濟帶更是覆蓋了上海、江蘇、浙江、安徽等11省市。近年來，不僅“長江大保護”的概念深入人心，更有眾多智慧水務平台上線，一批汙染物净化厂、新型污泥處置技術等纵横交错的大动作不断。
如果城發環境與啟迪環境合並成功，並按計劃更名為「黃河環境」，顯然南北兩大流域治理格局或又將生變。此外，如今市场上的汹涌暗流，让身为主体企业更加明确：资源化与低碳化，是两个关键点不能放手的地方。在资源化方面，我们谈到了污 水零直排区建设技术规范，以及海洋淡化技术；而低碳则意味着加快摆脱高耗能产业帽子，加强清洁能源占比压缩能耗，从技改到数据智能升级，这些都是现代低碳污 水处理厂必需遵循的人机协调规则。
随着国家对于环保目标提出的要求，我们可以看到，在这个新的时代背景下，我国各地区正在逐步完成从单一表面的滥用到全面利用与保护这一转变过程，这种变化既是一种必要性也是可能性的选择，它将带领我们走向一个更加绿色可持续发展的地平线。不难看出，无论是在城市还是乡村，在工业还是农业，每个行业每个部门都需要重新思考自己的角色定位，并采取行动来适应这个全新的世界观念——即以环保为核心，全力以赴实现可持续发展目标。这是一个充满挑战但也充满希望的时候，我们必须勇敢地迎接它，为实现一个更加美好的未来而努力。
