城发环境与启迪环境的并购案件，经历了1年多的波折，最终在4月29日再次披露最新进展。城发环境公告称，将继续推进交易相关工作，同时积极配合监管机构调查及内部整改。此前，城发环境第六届董事会第四十七次会议、监事会第四十一次会议已审议通过了《关于对公司向启迪环境科技发展股份有限公司提供的财务资助进行展期暨关联交易的议案》。5月7日，城发环境以68,097.67万元的价格将所持对启迪环境的债权全部转让给城发投资，债权项下的担保权一并转让。
据悉，初步估算，城发环境已经累计向“启迪系”提供财务资助约9亿多。社评认为，本次重大重组开场惊艳，再次上演了一次“蛇吞象”式并购；过程艰难，是本次并购迟迟不落锤的重要因素。业界都一致表示，城发环境表现出的“诚意”毋庸置疑，不过吸并购的前路相当坎坷。
说起来，城发环境在这样的情况下仍执意并购启迪環境，不知为何？或许，与城市水资源管理和保护有关。这或许是南北割据争夺之战，更可能是一个大江大河流域治理的大戏。
流域治理，从什么时候开始成为水务市场增长点呢？抽丝剥茹得千丝万缕。“水十条”的出台宣告单一水厂建设模式不适合当前需求，而传统末端水处理市场培养全局思维，不再头痛医头脚痛医脚。黑臭水体治理工程推进过程中，一体化、一盘棋、统筹性的重要程度浮出水面，这考验整个产业链承上启下的能力，也是协同治理体制构建和完善挑战。
形成流域治理“共同体”，才能跨县跨镇甚至跨市跨省寻求更有力的路径。而横向生态保护补偿机制探索建立完善，则补上了上下游协同治略四梁八柱。在长江经济带高质量发展中，“长江大保护”的概念深入人心，而黄金水道两岸气候变化也引起了不同的思考。
如果城发environment成功与启迪environment合并，并按计划更名为“黄河Environment”，显然南北两大流域治理解放格局又将变动。
众所周知，有2个关键点是不能放手：
其一，即资源化。
截至“十三五”末，每个污染物排放标准都被严格控制，“十四五”目标降低意味着污染物排放量减少空间正在被压缩。不抢建设还能抢什么？当然是抢资源，以再生水为末端治理核心新思路顺着《关于推进污 水资源化利用 的指导意见》的发布走出了星火燎原之势。
其二，即低碳化。
低碳污 水处理厂这个词热度不可谓不高，在全球范围内加强环保政策支持下，无论是在能源体系还是数据智能等方面，都需要持续升级改造，以实现循环经济和可持续发展目标。在这双重压力（双碳）背景下，我国water market 也开 启了新的篇章探索新增长极，从周期性成长属性加成，为千亿赛道中的稳定幸福寻找新途径。
