在南北割据的水务后市中，万变不离其宗的入围厮杀背后，他们都在争夺那一口能够饮用的神圣之泉。城发环境吸收并购启迪环境的重大资产重组历经1年多，一波三折，最终在4月29日第N次披露最新进展。城发环境公告称，将在积极配合监管机构调查及内部整改的同时，继续推进本次交易相关工作。在这场“蛇吞象”的并购过程中，启迪环境被立案调查，是本次并购迟迟不落锤的重要因素。
业界普遍认为，城发环境表现出的“诚意”毋庸置疑，不过吸并购的前路相当坎坷。他们到底有着怎样的盘算呢？这或许，与城发环境剑指“黄河”不无关系。
流域治理，不仅是从什么时候开始成为水务市场独当一面的增长点，也成为了水资源保护路径上的关键探索。而黑臭水体治理工程推进过程中，一体化、一盘棋、统筹性的重要程度浮出水面，这不仅是对整个水务市场产业链承上启下的考验，也是对协同治理体制构建和完善的挑战。
形成流域治理“共同体”，才能在大江大河普遍跨县跨镇，甚至跨市，跨省的基本面上寻求更有力的水资源保护路径。流域横向生态保护补偿机制的探索、建立和完善，则补上了上下游协同治力的四梁八柱。
而长江经济带高质量发展，加强生态长廊建设，为这条黄金水道两岸带来了不同的气象。这也是为什么长江生态环境保护集团成立了，它深度实施了“长江大保护”战略，而非单纯污染处理。
如果城发环境与启迪环境合并成功，并按计划更名为“黄河环境”，显然南北两大流域治理格局或又将生变。这也预示着我国从单一的治水转向综合治理，从而致力于海绵化变革开始就已有征兆。
这样的市场，都不可避免要进入节奏中，有2个关键点是不能放手：资源化和低碳化。资源化意味着污水处理率这个指标争夺空间正在被压缩，不抢建设还能抢什么？当然是抢资源，以再生水为末端治理核心新思路顺着《关于推进污 水资源利用 的指导意见》的发布走出了星火燎原之势。而低碳化则要求高耗能产业必须加快摆脱这一顶帽子，加大清洁能源占比以及极力压缩能耗，这通常会从技改上下功夫。此外数据化、智慧化升级也是现代低碳污 水处理厂标配，在智慧 水务产业快速崛起背景下横纵交集愈加深刻。
