城发环境与启迪环境的并购之旅：一场“蛇吞象”的巨轮推进
历时一年半，城发环境和启迪环境的重组事宜经历了起伏坎坷，4月29日再次披露最新动态。城发环境公告称，将在配合监管机构调查及内部整改的同时继续推进交易相关工作。这背后，是一次深度的资产重组过程，而这次重组又是如何展开，以及它对水务市场意味着什么？让我们一起探索。
南北割据、流域治理争夺战
流域治理，从何时成为水务市场增长点开始呢？“水十条”出台，宣告单一水厂建设模式不再适用，传统末端水处理市场转向全局思维，不仅头痛医头脚痛医脚，更要形成流域治理共同体。在长江大保护战略下，长江经济带高质量发展，为黄金水道两岸带来了新的气象。而黑臭水体治理工程中，一体化、一盘棋、统筹性的重要程度浮出 水面，这不仅考验整个产业链，也是协同治理体制构建和完善的挑战。
南北两大流域格局变动
如果城发环境与启迪合并成功，并按计划更名为“黄河环境”，显然南北两大流域治理格局将有所变化。多方对弈，在我国从单一到综合管理，从海绵化变革开始，就已有征兆。我国水务市场成熟度较高，但也面临变革，比如“十四五”目标调整、污染处理低碳转型等。此外，“黄河环境”这样的企业进入市场，将如何影响竞争格局？
资源化与低碳化：未来方向
两个关键点不可或缺：资源化和低碳化。资源化通过再生回用提高利用率；而低碳污水处理厂则需摆脱高耗能现状，加快技术升级和清洁能源使用。此外，数据智能技术也是现代污水处理必须追求的一项能力。在这个双碳背景下，我国将如何在这些方向上发展，以实现绿色循环经济？
