南北割据入围厮杀万变的水务后市都在争夺农村生活污水处理项目实施方案的霸主地位

城发环境与启迪环境的并购之旅:一场“蛇吞象”的巨轮推进

历时一年半,城发环境和启迪环境的重组计划经历了波折,但在4月29日,又一次披露了最新进展。城发环境公告称,将在配合监管调查和内部整改的同时继续推进交易相关工作。这次公告是在3月底两家公司审议通过《关于对公司向启迪环境提供财务资助进行展期暨关联交易的议案》之后。

5月7日,城发环境以68,097.67万元价格将所持对启迪环境债权转让给城发投资,并转让债权项下的担保权。据估计,城发已经累计向“启迪系”提供财务资助约9亿多元。

社评指出,这次重大重组开篇惊艳,再上演了一次“蛇吞象”式并购;过程艰难,被立案调查是迟迟不落定的关键因素。业界认为,尽管过程坎坷,但城发表现出的“诚意”毋庸置疑。不过,在这样的情况下仍执意并购,可能有着怎样的盘算呢?

流域治理成为水务市场增长点

流域治理,不仅仅是一场南北割据的争夺,更是水务市场从单一水厂建设模式转向全局思维、统筹性的重要变革。在黑臭水体治理工程中,一体化、一盘棋、统筹性的重要程度浮出水面,这不仅考验整个产业链承上启下的能力,也是协同治理体制构建和完善的挑战。

形成流域治理共同体,可以跨县跨镇甚至跨市、跨省寻求更强力的水资源保护路径。而横向生态保护补偿机制探索建立则补上了上下游协同治力的四梁八柱。

黄河流域高地最为复杂,其横跨中国东部、中部西部三大经济区,是长江经济带覆盖11个省市的一部分。不仅有“长江大保护”的概念深入人心,还有生态长廊定位,为这条黄金水道两岸带来了不同的气象。

如果城发与启迪合并成功,更名为“黄河环境”,南北两大流域格局或将发生变化。多方对弈,使得市场上的汹涌暗流显得尤为明显,无论国企央企还是民企,都不可避免要进入这个节奏中。

资源化与低碳化:两个关键点

资源化方面,从污水零直排区建设到提标改造工程,为污水资源化和再生回用提供了广阔空间。此外,如海水淡化技术也应有其份量,其中包括反渗透技术等国际先进水平已跻身全球领先行列。

低碳化方面,则需要加快摆脱高耗能产业帽子,加强清洁能源占比压缩能耗技改,以及数据智能升级等现代低碳污处理设施标准。这些都是现代智慧电网快速崛起背景下必须追赶趋势之一步。在高质量发展要求、“双碳”战略目标下,我国-water market正开辟新里程碑探索新增长极,以周期性实现成长属性加成,不愁在千亿赛道中找不到稳稳幸福之选。