城发环境与启迪环境的并购之旅，经历了1年多的波折，最终在4月29日宣布最新进展。城发环境公告称，将继续推进交易相关工作，同时积极配合监管机构调查及内部整改。此前，城发环境第六届董事会第四十七次会议、监事会第四十一次会议已经审议通过了《关于对公司向启迪环境科技发展股份有限公司提供的财务资助进行展期暨关联交易的议案》。5月7日，城发环境以68,097.67万元的价格将所持对启迪环境的债权全部转让给城发投资，并一并转让债权项下的担保权。
据估算，城发环境累计向“启迪系”提供财务资助约9亿多。这次重大重组开场惊艳，再次上演了一次“蛇吞象”式并购；过程艰难，启迪环境被立案调查，是本次并购迟迟不落锤的重要因素。业界都一致表示，城发环境表现出的“诚意”毋庸置疑，不过吸并购的前路相当坎坷。
说起来，城发環境在这样的情况下仍執意並購啟迪環境，都有着怎样的盘算呢？這或許，与城市水務市场剑指“黄河”的战略规划有关。在此背景下，“南北割据、流域治理都争夺多少钱一吨”的水务后市正在激烈竞争中。
流域治理，不仅是从什么时候开始成为水务市场增长点，更是对整个水务产业链承上启下的考验和协同治理体制构建和完善挑战。在长江经济带高质量发展中建设生态长廊，为这条黄金水道两岸带来了不同的气象。而长江生态保护集团，或独自或牵头狂揽大标，为深度实施“长江大保护”战略而成立，其PPP项目如阳新县长江大保护等，一批智慧水务平台上线，大动作不断。
如果城發環境與啟迪環境合並成功，並按計劃更名為「黃河環境」，顯然南北兩大流域治理格局將再次发生變化。在這樣複雜多變的情況下，我國從單一治水轉向綜合治理，即使面臨「十四五」目標調整，也必須正視市場動態和技術進步，以低碳污染处理为方向，从资源化到技术创新再到低碳化，全方位提升我国在全球水務市场中的地位。
