历时1年多，城发环境吸收并购启迪环境的重大资产重组一波三折，4月29日第N次披露最新进展。城发环境公告称，“经交易双方讨论研究，将在积极配合监管机构调查及内部整改的同时，继续推进本次交易相关工作”。就在3月底，城发环境第六届董事会第四十七次会议、监事会第四十一次会议才审议通过了《关于对公司向启迪环境科技发展股份有限公司提供的财务资助进行展期暨关联交易的议案》。5月7日，城发环境再发公告，以68,097.67万元的价格将所持对启迪环境的债权全部转让给城发投资，债权项下的担保权一并转让。
据悉，此前累计向“启迪系”提供财务资助约 9亿多。这或许，与城发环境剑指“黄河”不无关系。流域治理，不仅是从什么时候开始成为水务市场独当一面的增长点，也成为了南北两大流域治理格局变化的一个重要因素。
而黑臭水体治理工程推进过程中，一体化、一盘棋、统筹性的重要程度浮出水面，这不仅是对整个水务市场产业链承上启下的考验，也是对协同治理体制构建和完善的挑战。在以流域为单位的大规模生态修复和综合整治中形成流域治理“共同体”，才能在大江大河普遍跨县跨镇甚至跨市、跨省寻求更有力的水资源保护路径。
此外，在长江经济带高质量发展下，无论是国企还是民企，都不可避免要进入这个节奏中。而且，如今多方对弈竞争频频上演，有2个关键点是不能放手：资源化和低碳化。资源化包括污水零直排区建设和海水淡化技术，而低碳污水处理厂则必须加快摆脱高耗能产业这一帽子，加强清洁能源使用以及技改降能，同时数据化和智慧化升级也是现代标准之一。
这样的市场，还要怎么盘？业界普遍认为，有两个关键点是不容忽视：首先，要实现资源有效利用；其次，要推动工业结构调整与绿色发展，让企业走出传统单一模式，为未来可持续发展打下坚实基础。在这样一个背景下，即便面临着巨大的挑战，但也充满了机遇与希望，是不是可以期待这场竞争最终能够创造出更加繁荣稳定的未来呢？
