城发环境吸收并购启迪环境的重大资产重组一波三折，4月29日第N次披露最新进展。城发环境公告称，“经交易双方讨论研究，将在积极配合监管机构调查及内部整改的同时，继续推进本次交易相关工作”。就在3月底，城发环境第六届董事会第四十七次会议、监事会第四十一次会议才审议通过了《关于对公司向启迪环境科技发展股份有限公司提供的财务资助进行展期暨关联交易的议案》。5月7日，城发环境再发公告，以68,097.67万元的价格将所持对启迪环境的债权全部转让给城发投资，债权项下的担保权一并转让。
据悉，初步估算，城发环境已经累计向“启迪系”提供财务资助约9亿多。这或许，与城发环境剑指“黄河”不无关系。在这样的情况下仍执意并购启迪環境，有着怎样的盘算呢？
流域治理，不仅是从什么时候开始成为水务市场独当一面的增长点，也成为了各方竞相追逐的一环。“水十条”的出台标志着单一水厂建设模式不再适合当前发展需求，而偏重末端水处理传统水务市场开始培养全局思维。不再“头痛医头脚痛医脚”，流域治理走上台前。
而黑臭水体治理工程推进过程中，一体化、一盘棋、统筹性的重要程度浮出水面，这不仅是对整个产业链承上启下的考验，也是协同治理体制构建和完善挑战。而形成流域治慧共同体，在大江大河普遍跨县跨镇甚至跨市、跨省寻求更有力的生态保护路径，是实现此目标关键一步。
对于长江经济带来说，它横跨中国东部、中部和西部三大经济区19个省市自治区，对于长江经济带高质量发展与生态长廊定位，其影响力也是不可忽视。此外，如阳新县长江大保护PPP项目等众多重大工程，为深度实施“长江大保护”战略而成立了生态保护集团，或牵头狂揽大标，为这条黄金水道两岸带来了不同的气象。
如果成功，并按计划更名为“黄河環境”，显然南北两大流域治慧格局或又将发生变化。在这样的变局中，我国从单一的治手到综合性全面解决方案，从海绵化变革开始就已有征兆。我国虽成熟度较高但需面临变化，比如低碳化转型，以及国际先进水平技术应用等问题，这些都是我国企业需要考虑的问题。
资源化与低碳化两个关键点，是业界普遍认为不能放手的事项。资源化方面，不断推动污染物回收利用；低碳方面，则是在减少能耗、高效使用能源等方面取得突破。这意味着未来，无论是国企还是民企，都不可避免要进入这个节奏中去探索新的增长点。
最终，每个行业都必须根据时代特征调整自己的发展方向，只有这样才能在千亿赛道中找到稳定的幸福。
