城发环境与启迪环境的并购之路，经历了1年多的波折，最终在4月29日再次披露最新进展。城发环境公告称，将继续推进交易相关工作，同时积极配合监管机构调查及内部整改。就在3月底，城发环境第六届董事会第四十七次会议、监事会第四十一次会议审议通过了《关于对公司向启迪环境科技发展股份有限公司提供的财务资助进行展期暨关联交易的议案》。
5月7日，城发环境以68,097.67万元的价格将所持对启迪环境的债权全部转让给城发投资，债权项下的担保权一并转让。据估算，城发环境已经累计向“启迪系”提供财务资助约9亿多。这次重大重组开场惊艳，再次上演了一次“蛇吞象”式并购；过程艰难，启迪环境被立案调查，是本次并购迟迟不落锤的重要因素。
业界都一致表示，城发环境表现出的“诚意”毋庸置疑，不过吸并购的前路相当坎坷。说起来，城发環境在这样的情况下仍執意並購啟迪環境，都到底有着怎样的盘算呢？這或許，与城發環境剑指“黄河”不无关系。
南北割据？流域治理到底是个什么香饽饽
流域治理，从什么时候开始成为水务市场独当一面的增长点呢，“水十条”的出台基本宣告单一水厂建设模式不再适合当前发展需求。偏重末端水处理传统水务市场开始培养全局思维，不再“头痛医头脚痛医脚”，流域治理走上台前。
而黑臭水体治理工程推进过程中，一体化、一盘棋、统筹性的重要程度浮出水面，这不仅是对整个水务市场产业链承上启下的考验，也是对协同治理体制构建和完善的挑战。在以流域为单位的大江大河普遍跨县跨镇甚至跨市、跨省生态修复中，可以形成流域治理共同体才能更有力的寻求更有力的生态保护路径。
形式最为复杂且高度统筹的是非长江流域和黄河流域两大高地，其中长江经济带覆盖了上海、江苏、浙江、安徽等11省市。“长江大保护”的概念深入人心，而建立生态长廊也为这条黄金水道两岸带来了不同的气象。
如果 城發環境與啟迪環境合併成功，並按計劃更名為「黃河環保」，顯然南北兩大流域治理格局又將變化。此時此刻，這樣變局在我國從單一の禦雨轉向綜合管理之旅開始就已經有征兆。而如今，我国所有环保领域成熟度相對較高产业链也相對完善卻也不得不面臨「变」的格局，比如「十四五」城市新增污染物处理产能目标大幅下調污染物處理廠也要谋求低碳化轉型...
想必市場上的汹涌暗流身為主體企業是最明晰的一點。而現在多方對弈競爭頻繁。在這樣市場如何盤只能說，有2個關鍵點是不容忽視：
其一：資源化。
其二：低碳化。
资源化意味著除了建設還要爭取資源，以再生用作末端管理核心的心思線索沿著《關於推進污泥利用規定》的出版步伐走出了星火燎原之勢。而充當催化劑的是「污泥零直排區」、「污泥零直排提標改造工程」等為了污泥資源利用提供了廣闊發展空間。一張圖畫可以傳千言萬語，但無論如何描述，都不能掩蓋現實——我們正站在一個巨大的變革門槛上，而我們是否能夠敏銳感知並適應這個時代風潮，是每個人都需要思考的事項之一。
