城发环境与启迪环境的并购之旅，经历了1年多的波折，最终在4月29日再次披露最新进展。城发环境公告称，将继续推进交易相关工作，同时积极配合监管机构调查及内部整改。就在3月底，城发环境第六届董事会第四十七次会议、监事会第四十一次会议审议通过了《关于对公司向启迪环境提供的财务资助进行展期暨关联交易的议案》。5月7日，城发环境将所持对启迪环境债权转让给城发投资。
据悉，初步估算，城发环境累计向“启迪系”提供财务资助约9亿多。这一重大重组开场惊艳，再次上演了一次“蛇吞象”式并购；过程艰难，启迪环境被立案调查，是本次并购迟迟不落锤的重要因素。
业界都一致表示，城发环境表现出的“诚意”毋庸置疑，不过吸并购的前路相当坎坷。说起来，城发环境在这样的情况下仍执意并购启迪環境，不知有着怎样的盘算呢？这或许，与其剑指“黄河”不无关系。
南北割据？流域治理到底是个什么香饽饽
流域治理，从何时开始成为水务市场独当一面的增长点呢？抽丝剥茧头绪千丝万缕。“水十条”的出台基本宣告单一水厂建设模式不再适合当前发展需求，而偏重末端水处理传统水务市场开始培养全局思维，不再“头痛医头脚痛医脚”，流域治理走上台前。
黑臭水体治理工程推进过程中，一体化、一盘棋、统筹性的重要程度浮出水面，这不仅是对整个水务市场产业链承上启下的考验，也是协同治理体制构建和完善的挑战。在以流域为单位的大江大河普遍跨县跨镇甚至跨市、跨省寻求更有力的生态保护路径。
形成流域治理共同体才能在大江大河普遍跨县跨镇甚至跨市、跨省寻求更有力的生态保护路径。而横向生态保护补偿机制探索建立和完善，则补上了上下游协同治 理 的四梁八柱加固了横向推进四梁八柱，加强了纵向整合力度，为此种格局奠定坚实基础。
而长江经济带高质量发展建设生态长廊定位为这条黄金水道两岸带来了不同的气象。大型PPP项目不断涌现，如阳新县长江大保护综合治理PPP项目19亿等，都在展示智慧与创新。此外，还有一批智慧 水务平台上线，一批污染净化厂拔地而起，一批污染管网扩改清检，大动作不断。这一切都显示出我国从单一 治 水转变至综合 治 水，并致力于海绵化变革已有征兆。
想必，在这样的变局中，我国从单一 治 水到综合 治 水，从沼泽到天空，再从天空到星辰，最终达到全面发展和可持续发展，这个过程中的每一步都是不可或缺的一部分。我国正在逐渐实现资源化利用，让污染成为了资源，让废弃物能重新回到循环系统中去，这对于减少能源消耗，对于减轻人类负担，对于提升生活品质来说无疑是一件好事。但同时，我们也要认识到这个领域还需要更多的人才支持，更需要更多技术创新来促使这一切变得可能。而且我们必须要意识到即便是在这样一个充满希望但又充满挑战的时候，我们还是不能忘记我们的责任——我们应该如何管理这些资源，以确保它们不会造成新的问题，而是能够帮助解决既有的问题。
