权力是一把双刃剑，它既能带来巨大的成就，也容易导致腐败和混乱。恃宠而骄，即因拥有某种特定的优势或地位而变得骄傲和自满，常常是权力滥用的结果。
首先，恃宠而骄的人往往会忽视他人的意见和建议。他们认为自己无所不知，无所不能，因此在决策过程中不愿意倾听别人的一些建议，这可能导致决策失误。例如，一位领导者因为得到了上级的青睐，便开始独断专行，不再关注下属的意见，最终造成团队效率的大幅下降。
其次，恃宠而骄的人通常对自己的行为缺乏约束感。在没有监督的情况下，他们可能会随心所欲地进行非法活动，如贪污、腐败等。这类行为严重损害了组织声誉，并且可能引发法律后果。
再者，恃宠而骄的人往往难以建立起真正的信任关系，因为他们总是以自己的利益为先，这使得周围的人对他们持怀疑态度。当需要团结一致面对外部挑战时，他们却发现自己孤立无援。
此外，由于过度依赖个人力量，他们很少培养出能够承担重要责任的替代人员。一旦关键人物出现问题或者离开组织时，整个系统就会陷入混乱之中。这对于长期稳定发展并不是一种健康的管理方式。
更有甚者，当被质疑或批评时，恃宠而骄的人会表现出极端的情绪反应，从愤怒到报复，这种情绪化处理问题实际上是在打击其他员工的心理防线，让人们更加害怕表达真实想法，从而形成了一种恐惧文化。
最后，由于缺乏必要的心态调整能力，当逆境来临时，恃宅若鹤（鸟）的个体往往无法适应变化，以至于最终崩溃。在竞争激烈、环境变幻莫测的现代社会里，这样的领导风格显然是不够用的。因此，在追求成功的同时，我们也应该反思如何避免“恃宠而骄”的局面，使我们的工作更加有效率、合理可持续。
