城发环境与启迪环境的并购之旅，经历了1年多的波折，最终在4月29日宣布最新进展。城发环境公告称，将继续推进交易相关工作，同时积极配合监管机构调查及内部整改。此前，城发环境第六届董事会第四十七次会议、监事会第四十一次会议已经审议通过了《关于对公司向启迪环境科技发展股份有限公司提供的财务资助进行展期暨关联交易的议案》。5月7日，城发环境以68,097.67万元的价格将所持对启迪环境的债权全部转让给城发投资。
据初步估算，城发环境累计向“启迪系”提供财务资助约9亿多。这一重大重组开场惊艳，再次上演了一次“蛇吞象”式并购；过程艰难，但业界认为城发environment表现出的“诚意”毋庸置疑。不过，这一并购前路相当坎坷。
说起来，城发environment在这样的情况下仍执意并购启迪environment，都有着怎样的盘算呢？这或许，与其剑指“黄河”不无关系。南北割据？流域治理到底是个什么香饽饽？
流域治理，从什么时候开始成为水务市场独当一面的增长点呢，“水十条”的出台基本宣告单一水厂建设模式不再适合当前发展需求，而偏重末端水处理传统水务市场开始培养全局思维，不再“头痛医头脚痛医脚”，流域治理走上台前。
而黑臭水体治理工程推进过程中，一体化、一盘棋、统筹性的重要程度浮出水面，这不仅是对整个水务市场产业链承上启下的考验，也是对协同治理体制构建和完善的挑战。
形成流域治理“共同体”，才能在大江大河普遍跨县跨镇甚至跨市、跨省的大基础面上寻求更有力的水资源保护路径。而流域横向生态保护补偿机制探索建立和完善，则补上了上下游协同治力的四梁八柱。
此外，如长江经济带高质量发展建设生态长廊定位，为两岸带来了不同的气象。在这样的背景下，如果城发environment与启迪environment合并成功，并按计划更名为“黄河Environment”，显然南北两大流域治理解放格局又将发生变化。
多方对弈，如何盘？业界普遍认为，有2个关键点不能放手：资源化和低碳化。资源化包括污染物收集处理利用等技术创新，以及海洋淡化技术等方面；低碳则涉及污染物清洁处理设备升级换代以及智能管理系统应用等方面。在新时代背景下，我国water industry正迎来新的变革机遇，而这些变革正逐步形成新的竞争格局。
