历时1年多，城发环境吸收并购启迪环境的重大资产重组一波三折，4月29日第N次披露最新进展。城发环境公告称，“经交易双方讨论研究，将在积极配合监管机构调查及内部整改的同时，继续推进本次交易相关工作”。就在3月底，城发环境第六届董事会第四十七次会议、监事会第四十一次会议才审议通过了《关于对公司向启迪环境科技发展股份有限公司提供的财务资助进行展期暨关联交易的议案》。5月7日，城发环境再发公告，以68,097.67万元的价格将所持对启迪环境的债权全部转让给城发投资，债权项下的担保权一并转让。据悉，初步估算，城发环境已经累计向“启迪系”提供财务资助约9亿多。
社评，本次重大重组开场惊艳，再次上演了一次“蛇吞象”式并购；过程艰难，启迪环境被立案调查，是本次并购迟迟不落锤的重要因素。业界都一致表示，城发環境表现出的“誠意”毋庸置疑，不过吸並購的前路相当坎坷。
说起来，這或許與城市發展戰略有關。在全球化的大背景下，我國水務市場正在逐步走向國際化，与此同時，也正面臨著如何將技術和資源進行有效整合以應對未來挑戰的一個問題。而這背後，又是由於我國政府為了實現可持续發展而提出了各種政策措施，比如推進生態文明建設，以及提出碳達峰碳中和等目標。
從技術層面來看，我國已經成為世界上領先的地球治理大国之一，不僅在污染治理方面取得了顯著成效，而且還積極探索更多創新的技術手段，比如利用生物技术處理污水、應用智能監控系統提高污水處理效率等。但是，這些新興技術也帶來了一系列新的挑戰，比如如何確保安全性、如何降低成本以及如何提升公眾接受度等問題。
總結來說，在南北割據與流域治理之間，我們可以看到一個充滿變革與機遇的大局。在這樣一個快速發展且充滿變數的情況下，只有那些能夠適時適地調整策略並抓住機遇的人才會成功。我們需要的是更加開放的心態，更強大的決策能力，以及對未來趨勢更敏銳的心靈eye-sight。
