城发环境与启迪环境的并购案件,经历了1年多的波折,最终在4月29日宣布最新进展。城发环境公告称,他们将在监管机构调查及内部整改期间继续推进交易相关工作。这次交易引起了广泛关注,因为它涉及到大量财务资助,初步估算约为9亿多元。
社评指出,这次并购过程艰难,有一次“蛇吞象”的特点,并且启迪环境被立案调查是其中一个重要原因。尽管如此,城发环境表现出了“诚意”,但并购前路仍然充满坎坷。
除了这次并购之外,流域治理也成为水务市场增长的新点。在《水十条》的指导下,传统单一水厂建设模式被认为不再适合当前发展需求,而流域治理则逐渐成为了重点。河长制和横向生态保护补偿机制的探索和完善,为流域治理提供了强有力的支持。
两大高地——长江流域和黄河流域,在此过程中扮演着关键角色。长江经济带高质量发展,以及构建生态长廊,为这两个区域带来了新的气象。而如果城发环境与启迪环境成功合并,并更名为“黄河环境”,南北两大流域治理格局可能会发生变化。
随着市场变局,我国从单一治水向综合治理转变,也开始探索“海绵化”变革。污水处理厂需要低碳化转型,同时,“十四五”目标下新增污水处理产能目标的大幅下调,对于企业来说是一个挑战。
资源化和低碳化是业界普遍认同的两个关键点。不仅要抢建设,还要抢资源,以再生水为末端治理核心;同时,加快清洁能源占比、压缩能耗,以及数据化、智慧化升级,是现代低碳污水处理厂必须遵循的路径。在这样的背景下,我国水务市场正开启新的里程碑,寻求周期性上实现成长属性加成,从而在千亿赛道中找到稳定的幸福。