城发环境与启迪环境的并购之旅,经历了1年多的波折,最终在4月29日再次披露最新进展。城发环境公告称,将继续推进交易相关工作,同时积极配合监管机构调查及内部整改。就在3月底,城发环境第六届董事会第四十七次会议、监事会第四十一次会议审议通过了《关于对公司向启迪环境科技发展股份有限公司提供的财务资助进行展期暨关联交易的议案》。5月7日,城发环境以68,097.67万元的价格将所持对启迪环境的债权全部转让给城发投资,债权项下的担保权一并转让。
据悉,初步估算,城发环境已经累计向“启迪系”提供财务资助约9亿多。这次重大重组开场惊艳,再次上演了一次“蛇吞象”式并购;过程艰难,启迪环境被立案调查,是本次并购迟迟不落锤的重要因素。业界都一致表示,城发环境表现出的“诚意”毋庸置疑,不过吸并购的前路相当坎坷。
说起来,这或许,与城市水务管理有着怎样的深层策略有关。而流域治理,则是从什么时候开始成为水务市场增长点呢?从传统单一水厂建设模式到偏重末端水处理和全局思维,从河长制到横向生态保护补偿机制探索,以及长江经济带高质量发展和生态长廊建设,这些都成为了现代流域治理的一系列变化。
对于这样的变局,我国自从单一治水转向综合治理,并致力于“海绵化”变革,就已有征兆。相对于其他环保领域,我国水务市场成熟度较高,但面临新的挑战,比如污水处理厂低碳化转型,以及资源化和再生回用等新趋势。在这样的市场中,不仅需要资源化,更要低碳化,以满足“双碳”战略下高耗能产业加快摆脱问题。
技术方面,我们正处于膜法水处理技术快速成长时期,而数据化、智慧化升级也是现代污水处理厂不可或缺的一部分。在这样的背景下,我国正在为未来污 水处理行业打造一个更加集约、高效、绿色的格局,为实现可持续发展目标奠定坚实基础。