在污水处理厂设计图的万变中南北割据与入围厮杀正是为了争夺那份致命的水务后市之主

在污水处理厂设计图的万变中,城发环境与启迪环境的并购战事历经一年的波折,终于迎来了新的进展。4月29日,城发环境再次披露了最新情况。在这次交易中,双方将继续推进相关工作,同时积极配合监管机构调查及内部整改。

此前,在3月底,城发环境的董事会和监事会已经审议通过了关于向启迪环境提供财务资助并进行关联交易的议案。5月7日,城发环境又发布公告,将其持有的对启迪环境的债权转让给城发投资,并一并转让债权项下的担保权。

据估计,城发环境已向“启迪系”提供财务资助约9亿多元。这场“蛇吞象”的巨型并购过程艰难且充满挑战,但也显示出城发环境对这一目标的坚定意志。

流域治理成为新增长点

流域治理作为水务市场的一个新兴领域,其重要性不言而喻。随着《水十条》的实施,以及河长制等协同治理机制的完善,这个领域正逐渐成熟起来。

黑臭水体治理工程需要一体化、一盘棋、统筹性的推进,而河长制则有效地解决了传统“九龙治水”的问题。形成流域治理共同体,不仅有利于保护上下游生态,也为整个产业链提供了更强大的支持。

黄河流域与长江流域是两个最复杂且高度统筹的大区域,它们横跨中国东部、中部和西部三大经济区,与国家发展战略紧密相连。在这些区域内,“长江大保护”概念深入人心,而高质量发展带来了不同气象。

如果城发environment成功并购启迪environment,并按照计划更名为“黄河environment”,南北两大流域治理格局或将发生重大变化。此外,“十四五”期间,对于城市新增污水处理产能目标的大幅下调,也提醒企业要谋求低碳化转型。

竞争频繁加剧

市场上的汹涌暗流反映在各种PPP项目上,其中包括河北省肃宁县、广西崇左市等地的项目。这表明,无论是国企、央企还是民企,都必须进入这个节奏中的竞争中,有两点不可放手:资源化和低碳化。

资源化方面,可见到污水零直排区建设、“污水零直排提标改造工程”等政策,为污水资源化和再生回用打开了道路。而海水淡化技术,如沙特拉比格三期海水淡化项目,也取得了世界级成就,为全球最大的单体反渗透海水淡化项目获得吉尼斯世界纪录证书,更是提升了我国在国际上的实力。

低碳化方面,则需要通过技改减少能耗,加强清洁能源使用,以及数据和智慧升级,以实现现代低碳污水处理厂标准。在这样的背景下,我国 水务市场正在开辟新的增长空间,以实现周期性上升以及稳定的成长属性加成。