在南北割据的水务后市中保护水源免受污染的建议正是万众瞩目的焦点而这场入围厮杀背后的真正争夺不仅是资源

城发环境吸收并购启迪环境的重大资产重组,一波三折至今仍未落定,但城发环境显示出对此次交易的坚持与决心。这不仅体现了其对于市场机会的把握,也反映出了其在面对挑战时所展现出的韧性和策略性。

流域治理作为当前水务市场增长点之一,其重要性日益凸显。从“九龙治水”的传统模式转变为以河长制为核心的一体化管理,这不仅解决了上下游协同治理难题,而且促进了流域横向生态保护补偿机制的建立和完善。长江经济带高质量发展,以及生态长廊建设,为这条黄金水道两岸带来了新的气象。而如果城发环境与启迪环境合并成功,并按计划更名“黄河环境”,将极大地影响南北两大流域治理格局。

多方对弈,竞争频繁,上述提到的各项项目都在不断涌现。不论国企、央企还是民企,都不可避免要进入这个节奏中。在这样的市场中,企业必须关注两个关键点:资源化和低碳化。资源化意味着抢占污水处理率这一指标,即使目标下降也需要继续建设;而低碳化则要求加快摆脱高耗能产业帽子,加强清洁能源使用、技改优化以及数据智能升级。

发展永远是主题,但方向却随时代而变化。在高质量发展要求、“双碳”战略目标下,我国水务市场正在开启新篇章,无论是在周期性成长属性上还是在赛道中的稳定幸福寻找,都有无限可能。