城发环境与启迪环境的并购案件，经历了1年多的波折，最终在4月29日再次披露最新进展。城发环境公告称，将继续推进交易相关工作，同时积极配合监管机构调查及内部整改。3月底，城发环境第六届董事会第四十七次会议和监事会第四十一次会议审议通过了《关于对公司向启迪环境科技发展股份有限公司提供的财务资助进行展期暨关联交易的议案》。5月7日，城发环境以68,097.67万元价格将所持对启迪环境债权转让给城发投资，并转让担保权。
据估算，城发环境累计向“启迪系”提供财务资助约9亿多。这次重大重组开场惊艳，再次上演了一次“蛇吞象”式并购；过程艰难，启迪环境被立案调查，是本次并购迟迟不落锤的重要因素。业界认为，城发環境表现出的“誠意”毋庸置疑，不过吸並購的前路相当坎坷。
那么，这背后究竟有着怎样的盘算呢？这或许，与城市水务市场剑指“黄河”的战略规划有关。在南北割据、流域治理都争夺着明天的情况下，他们都在争夺那份璀璨如星辰的未来，而污水处理厂，这个看似平凡却实则至关重要的大单位，又是好还是不好？
说起来，在这样的情况下仍执意并购启迪環境，有着怎样的决心呢？这或许，与城市水務市場从单一治水到综合治理，从传统末端处理到全局思维，不再头痛医头脚痛医脚，都有关联。
而黑臭水体治理工程推进过程中，一体化、一盘棋、统筹性的重要程度浮出水面，这不仅是对整个水務市場产业链承上启下的考验，也是对协同治理体制构建和完善的挑战。而流域横向生态保护补偿机制探索建立，则补上了上下游协同治理四梁八柱。
当然，对于这些变化，我们也要深入思考：这样的市场，我们应该怎么盘？业界普遍认为，有2个关键点是不能放手——资源化和低碳化。在新时代背景下，“双碳”战略要求我们加快摆脱高耗能产业帽子，加强清洁能源占比压缩能耗，以及数据化、智慧化升级。此时此刻，我国水务市场正开启一个新的里程碑，探索新增长极，从周期性上实现成长属性加成，不愁在千亿赛道中找不到稳定的幸福。
