南北割据、水污染现象“万变”的水务后市都在争夺什么？城发环境吸收并购启迪环境的重大资产重组一波三折，4月29日第N次披露最新进展。城发环境公告称，“经交易双方讨论研究，将在积极配合监管机构调查及内部整改的同时，继续推进本次交易相关工作”。就在3月底，城发环境第六届董事会第四十七次会议、监事会第四十一次会议才审议通过了《关于对公司向启迪环境科技发展股份有限公司提供的财务资助进行展期暨关联交易的议案》。5月7日，城发环境再发公告，以68,097.67万元的价格将所持对启迪环境的债权全部转让给城发投资，债权项下的担保权一并转让。
据悉，初步估算，城发环境已经累计向“启迪系”提供财务资助约9亿多。社评，本次重大重组开场惊艳，再次上演了一次“蛇吞象”式并购；过程艰难，启迪环境被立案调查，是本次并购迟迟不落锤的重要因素。业界都一致表示，城发環境表现出的“誠意”毋庸置疑，不过吸並購前路相当坎坷。
说起来，城發環境在这样的情況下仍執意並購啟迪環境，都有着怎樣的心思呢？這或許，与城發環境剑指“黃河”不無關係。而黑臭水體治理工程推進過程中，一體化、一盤棋、統筹性的重要程度浮出水面，這不僅是對整個水務市場產業鏈承上啓下的考驗，也是對協同治理體制構建和完善的挑戰。
形成流域治理“共同體”，才能在大江大河普遍跨縣跨鎮，即使跨市甚至跨省的大基本面上尋求更有力的水資源保護路径。而流域横向生态保护补偿机制探索建立和完善，则補上了上下游协同治理四梁八柱。
而长江流域与黄河流域两大高地莫属，其复杂且高度统筹非其他之处可比。在長江沿岸散亂污清退整改同時，一批智慧水務平台上線、纵横交錯污水管網扩改清檢，大動作不断。如果城市発がエンビと合併成功，并按计划更名为「黄河环保」，显然南北两大流域治理格局又将发生变化。
多方对弈，在我国从单一の治 水转向综合性泽物综合管理，从头痛医头脚痛医脚到全面性泽物管理走来已久。此时此刻，我国泽物市场成熟度相对较高产业链也相对完备却不得不面临变革，比如「十四五」新增污処处理产能目标大幅下调，不仅如此还要谋求低碳化转型再加以海绵化变革开始就已有征兆。
想必，这样的市场汹涌暗流身为主体企业最明了，如今竞争频频出现。在珠海香洲区凤凰排洪渠范围内进行了一个设计采购施工总承包项目21家联合体入围，在常州国家高新技术产业开发区(新北区)农村生活污泄设施建设PPP项目12家联合体入围......无论是国企央企还是民企，都不可避免要进入澤物後市节奏中。这样的市場到底應該如何盘？业界普遍认为，有2个关键点是不可以放手得：
其1 资源化。
其2 低碳化。
资源化通常由從單一貯存變為循環利用轉換來實現，而低碳则涉及到能源体系上的优先选择以及能耗压缩，以及数据和智能技术升级等方面。这正是在"双碳"战略背景下澤物行业必须采取行动以实现绿色、高效发展的一个标志性举措。
