在污水处理证考场上燃烧，城发环境吸收并购启迪环境的重大资产重组一波三折，4月29日第N次披露最新进展。城发环境公告称，“经交易双方讨论研究，将在积极配合监管机构调查及内部整改的同时，继续推进本次交易相关工作”。就在3月底，城发环境第六届董事会第四十七次会议、监事会第四十一次会议才审议通过了《关于对公司向启迪环境科技发展股份有限公司提供的财务资助进行展期暨关联交易的议案》。5月7日，城发环境再发公告，以68,097.67万元的价格将所持对启迪环境的债权全部转让给城发投资，债权项下的担保权一并转让。
据悉，初步估算，城发环境已经累计向“启迪系”提供财务资助约9亿多。这或许，与城发环境剑指“黄河”不无关系。南北割据？流域治理到底是个什么香饽饽？
流域治理，不仅是从什么时候开始成为水务市场独当一面的增长点，还成为了水资源保护路径上的重要探索。在以流域为单位的水環境治理和生态修复中，一体化、一盘棋、统筹性的重要程度浮出水面，这不仅是对整个水务市场产业链承上启下的考验，也是对协同治理体制构建和完善的挑战。
形成流域治理“共同体”，才能在大江大河普遍跨县跨镇，甚至跨市，跨省的大背景下寻求更有力的水资源保护路径。而长江经济带高质量发展，以及建设生态长廊，为这条黄金水道两岸带来了不同的气象。
如果城发environment与启迪environment合并成功，并按计划更名为“黄河environment”，显然南北两大流域治理格局又将生变。多方对弈，在我国从单一的心肺支持系统到全身性综合治疗，从传统污染防控到全面生态修复，从单一城市管理到区域合作共赢，我国正在一步步走向更加绿色环保的地球家园。
想必，对于这样的变局，在我国从单一的心肺支持系统到全身性综合治疗，从传统污染防控到全面生态修复，从单一城市管理到区域合作共赢，我国正在一步步走向更加绿色环保的地球家园，每个企业都必须适应这种变化，同时也要抓住机遇。在这个过程中，有2个关键点是不容忽视：
其1，是资源化。截至"十三五"末 城镇污水处理率已经达到95%以上，“十四五”目标大幅下降，这意味着污水处理率这个指标争夺空间正在被压缩。不抢建设还能抢什么？当然是抢资源，以再生水为末端治理核心的一种新思路顺着《关于推进污水资源化利用 的指导意见》的发布走出了星火燎原之势。而充当催化剂的是“污 水零直排区建设”、“ 污 水零直排提标改造工程”等，为 污 水 资源化和再 生 回用 提供了广阔 的 发 展 空 间。此外，如海洋淡化技术，其实力也有目共睹，如中国电建所属公司总承包沙特拉比格三期海洋淡化项目获得吉尼斯世界纪录证书，被誉为世界最大的反渗透海洋淡化项目；中国能建承建阿联酋乌姆盖万海洋淡化厂则是全球第二大的膜法海洋淡 化 厂，而浙江、山东、河北等沿海省市 海 洋 淡 化 工 程 规 模 排 名 领 先 开 展 势 急 迅 猛 等等。
其二，是低碳转型。一方面，要加强清洁能源占比，同时压缩能耗；另一方面，要通过技改来提高效率，加强数据和智慧技术应用，使得现代低碳废物处理厂成为现实。这一切，都在促使我国进入一个新的时代——一个以循环经济、高质量发展为主导的人类社会，其中每个行业都必须迎接新的挑战而奋斗前行。我相信，无论未来如何变化，只要我们始终坚持创新驱动，全心全意服务于人民，我们就一定能够找到正确方向，让我们的国家变得更加繁荣昌盛！
