城发环境与启迪环境的并购案件，经历了1年多的波折，最终在4月29日宣布最新进展。城发环境公告称，他们将在监管机构调查及内部整改同时继续推进交易相关工作。这一决定背后，是对公司向启迪环境提供财务资助进行展期暨关联交易议案的审议结果。5月7日，城发环境以68,097.67万元价格将所持对启迪环境债权转让给城发投资，并转让了债权项下的担保权。
据估算，城发环境已经累计向“启迪系”提供财务资助约9亿多。社评指出，这次重组开场惊艳，但过程艰难，被立案调查是迟迟不落锤的原因之一。业界认为，城发environment表现出的“诚意”毋庸置疑，不过吸并购前路相当坎坷。
说起来，城发environment在这样的情况下仍执意并购启迪environment到底有着怎样的盘算呢？这或许，与城市水务发展战略有关。在南北割据、流域治理成为水务市场增长点之后，“水十条”的出台标志着单一水厂建设模式不再适用，而传统末端水处理市场开始培养全局思维，不再只“头痛医头脚痛医脚”。
黑臭水体治理工程推进中，一体化、一盘棋、统筹性的重要程度浮出水面。这不仅是对整个产业链承上启下的考验，也是协同治理体制构建和完善的挑战。在流域为单位的生态修复中，河长制从开创到全国推广有效破解了“九龙治水”的难题。
形成流域治理共同体才能跨县跨镇甚至跨市省寻求更强力的保护路径。而横向生态保护补偿机制探索建立则补上了上下游协同治力的四梁八柱。在长江流域和黄河流域两大高地尤其复杂且高度统筹，其中长江经济带覆盖11个省市，以生态长廊定位为这条黄金道两岸带来了不同的气象。
如果成功合并，更名为“黄河environment”，显然南北两大流域格局又将发生变化。多方对弈，在我国从单一治水变成综合治理，将致力于海绵化变革开始就已有征兆。我国虽然环保领域相对成熟，但也面临变局，比如污染处理厂要谋求低碳转型，再比如上述提到的正在路上的“黄河Environment”。
想必市场上的汹涌暗流身为主体企业最明了，如今竞争频频上演，无论国企央企还是民企都不可避免要进入节奏中，有2个关键点不能放手：资源化和低碳化资源化通过再生回用提升污染物利用效率，而低碳污处理技术则需降能耗提高清洁能源比例等措施来实现现代绿色发展目标。
