这不仅关系到企业的利润，更是影响着整个行业的发展。城发环境吸收并购启迪环境的重大资产重组，一波三折地展开，这场交易背后的盘算何其深远。
流域治理，从什么时候开始成为水务市场独当一面的增长点呢？“水十条”的出台，标志着单一水厂建设模式不再适合当前发展需求，偏重末端水处理的传统水务市场开始培养全局思维，不再“头痛医头脚痛医脚”，流域治理走上台前。
河长制从开创到全国推广，有效破解了“九龙治水”的难题。形成流域治理“共同体”，才能在大江大河普遍跨县跨镇，甚至跨市，跨省的大背景下寻求更有力的水资源保护路径。流域横向生态保护补偿机制的探索、建立和完善，则补上了上下游协同治理的重要拼图，加固了流域治理横向推进的四梁八柱。
长江生态环境保护集团就是为深度实施“长江大保护”战略而成立，它近年来或独自或牵头狂揽大标。在这样的变局中，如果城发环境与启迪环境合并成功，并按计划更名为“黄河环境”，显然南北两大流域治 理 的格局又将发生变化。
多方对弈竞争频频上演，如河北省肃宁县、广西崇左市等地进行PPP项目招投标；珠海市香洲区凤凰排洪渠范围、常州国家高新技术产业开发区(新北区)农村生活污 水 治 理 设施 建设PPP项目等都引起了广泛关注。这样的市场，你应该怎么盘？
资源化和低碳化是两个关键点，是不能放手的是。你看过《关于推进污 水 资源化利用 的 指导 意见》吗？它顺着星火燎原之势提出了污 水 零直排区建设和提标改造工程，为污 水 资源化和再生回用提供了广阔空间。而海 水 淡化也应有姓名，比如中国电建所属公司总承包沙特拉比格三期海 水 淡化项目，它收到了吉尼斯世界纪录证书，是全球最大的单体反渗透海 水 淡 化 项目。而中国能建承建阿联酋乌姆盖万海淡厂则是全球第二大膜法海淡 厂。这些都是我国在这方面取得成就的一些例子。
最后，我想说的是，无论是资源化还是低碳化，都需要我们不断探索和创新，只有这样，我们才能在这个充满挑战但又充满希望的大舞台上找到自己的位置，并且实现真正意义上的可持续发展。
