储能企业走出困境需提升价值创造

今年以来,储能系统价格一路走低,从年初的每瓦时接近1元降至如今的每瓦时不足0.5元。从三季报披露情况来看,储能企业持续承压,多数企业“增收不增利”。激烈的竞争让企业纷纷陷入价格战,导致行业利润大幅压缩。储能企业如何实现高质量发展成为关注焦点。 储能企业内卷的本质原因是储能产品没有发挥应有价值。目前,市场上的储能电站主要是为风电、光伏等新能源电站建设强制配套的,无论是电源侧还是电网侧的储能,都缺乏独立性和共享性。在这种情况下,储能对风电和光伏电站企业来说更多是一种成本负担,而非有效资产。虽然政府会给予一些补贴,电网也会提供一些调峰调频的补偿,但这些收益仍无法支撑储能系统合理投资回报。 电力市场交易、租赁市场以及政策补贴等方面存在的问题,也加剧了储能企业内卷。电力市场交易中,储能从电价差中获得的收益与建设运营成本相比完全不匹配,难以实现自负盈亏。租赁市场上,企业更倾向于自建储能电站,导致租赁市场不确定性大且价格下降迅速。政策补贴方面,新能源、储能电站开发商认为政策不可持续且存在很大不确定性,因此不愿基于当前政策计算未来资产回报。 此外,储能电芯成本占储能系统总成本的60%,且电芯的生产具有连续性要求。由于过去几年电芯产能过剩,很多企业为了保持产线连续生产,宁愿亏钱也不愿停产,这也导致了储能电芯价格战。这些因素共同作用,使得储能企业陷入了内卷困境。 要从根本上改变储能行业价格内卷的现实,需要提升储能的价值创造。储能企业可从两大方向发力来实现这一目标:一是交易型储能,二是构网型储能。 在交易型储能方面,可以利用人工智能技术打造智能化储能系统,通过电力市场交易扩大投资收益。比如,在电力现货市场中,储能设施可借助智能软件在价格低的时候充电、价格高的时候放电,并持续在实践中验证和优化交易策略,从而捕捉更多的电价差收益。 在构网型储能方面,需要全力难关,实现储能系统在离网型项目中的应用。未来的新型电力系统需要储能具备多种功能,如惯量支撑、一次调频、快速黑启动等。如果储能能够真正具备良好的构网性,对电网更加友好,其价值创造将显著提升。可以预见,随着电芯技术不断进步和规模效应显现,储能系统成本将持续下降,再结合技术持续进步,储能电站将逐渐从风电、光伏等新能源电站的附属物,转变为独立和共享的资产。这将有助于提升储能的利用效率和价值创造。 不容回避的是,激烈竞争下,储能行业将经历一轮淘汰赛。目前储能市场上存在很多非正常市场竞争行为,如用产业换资源、用资源换订单等。这些行为将随着市场不断完善而逐渐被淘汰。未来,只有具备核心竞争力和创新能力的储能企业才能在市场上立足。