中国博奇环保(控股)有限公司2023年上半年经营工作分析会议落幕，凝聚力量，决胜全年，为博奇的未来蓝图描绘新篇章。
2023年8月5日至6日——中国博奇环保(控股)有限公司在其首个水业务BOO项目——潞宝项目所在地山西长治，召开了一场具有重要意义的2023年半年度经营工作会议。本次会议不仅对公司2023年上半年的经营管理工作做了全面总结，还深入分析了“预期与结果”之间的差异，对年初目标和达成目标的“关键举措”进行了探讨，对当前阶段存在的问题作了深入剖析，并对下半年的重点工作进行了部署。会议强调了计划管理的重要作用，鼓励全体员工积极投身，坚定信心，为完成全年任务而共同努力，同时为明年工作奠定坚实基础。
本次会议由公司高级副总裁、董事会秘书兼人力总监钱晓宁主持，集团公司领导、部门总（副/助理）经理、各中心二级部门长、EPC项目双经理、运维项目双经理、特许项目管理团队及控股子公司代表，共140余人现场参会。
8月5日，公司副总裁兼财务总监王慧首先作了题为《2023年上半年工作总结及下半年工作计划》的报告，对上半年取得的成绩作了简要的回顾，同时也对下半年的工作进行了展望。随后，高级副总裁钱晓宁为大家呈现了《2023半年度市场工作情况》的汇报，对市场发展趋势、机遇与挑战进行了详细的分析。副总裁颜炳利、运维中心总经理王金龙、总裁助理兼特许经营中心总经理朱学佳分别汇报了工程、运维、特许相关业务工作进展，副总裁兼信息管理部总经理颜波还就《博奇的数字化发展规划》进行了专题汇报，综合管理部总经理助理张璐介绍了《博奇企业文化建设》的相关情况。在大会的最后，集团公司董事长、行政总裁曾之俊以《强化管理，紧抓落实》为题，发表了富有启发性的主题讲话。
会议明确指出，2023年是中国博奇环保(控股)有限公司推动实施“环境治理+新能源+”战略的起步之年。在面对复杂严峻的宏观经济形势以及环保行业的激烈竞争压力时，如何提升企业的经营效率成为关键。会议提出，“预算是所有工作的评判标准和唯一行动纲领”，并强调了每个人、每个部门、每个项目都要切实做好计划管理，将年度目标分解为季度、月度乃至每周、每天的具体任务，采取行之有效的措施保证计划的顺利实施。
会议期间，集团公司董事长、行政总裁曾之俊强调了计划管理的重要性，将其视为企业成功的基石，每位管理者都必须掌握的关键能力。通过精心的规划和科学的管理，可以合理安排工作进程，保持工作的有序推进，也能够高效配置资源，确保资源的最大化利用。同时，一家成功的企业应该为每位员工提供发展的平台，为员工的成长提供良好的环境和机会。
会议强调，公司全体员工要深入贯彻落实会议精神，坚定信心，勇往直前，以“咬定青山不放松”的决心和“不破楼兰终不还”的拼搏精神，以扎实的计划管理为后盾，共同努力，明确目标，承担责任，力争完成年度任务目标，开创中国博奇环保(控股)有限公司可持续发展的新篇章。
这次会议既是对上半年工作的全面总结，也是对未来发展的一次规划，激励全体员工奋勇向前。通过深入地分析、明确的计划、坚定的决心，博奇将不断创造新的辉煌，书写更加美好的明天。
