开封发电公司全力以赴推动脱硝工程施工

#1机组脱硝改造工程时间紧、任务重、影响大，为确保工程的顺利实施，保证“安全、质量、工期”三大目标可控在控， 近日，河南公司开封发电分公司总结工程进展情况，分析存在困难和问题原因，制定更加严格和有力的措施，积极协调各参建单位在保证工程施工安全和质量的前提下，全力以赴推进工程建设，确保按期竣工投运。 该公司成立了以总经理为组长的脱硝改造工程领导小组，负责组织推动各项工作高效有序开展。同时，进一步规范工程管理，编制发布了覆盖全面、可操作性强的《脱硝改造项目管理办法》和《脱硝改造项目管理考核办法》；监理人员在发出工作单时，均注明所依据的制度条款，提高了监理工作质量和效率。高度重视施工安全，制订了《#1机B修及脱硝改造安全措施》，下发所有参建单位，督促严格执行。优化激励机制，制定了#1机组脱硝改造工程奖惩管理办法，针对施工进度节点完成情况严格兑现奖惩。同时，实行风险抵押金制度，将机组安全、质量、工期三项指标完成情况直接与项目有关管理人员绩效挂钩，切实增强参建人员的责任心和紧迫感，确保脱硝改造工程扎实有序推进。