某环保技术公司(下称技术公司)，是一家中外合营公司，外方是荷兰某工业与环保技术咨询公司。
该环保技术公司致力于中国城市综合处理解决方案的提供工作，针对近期即将落地的县域城市热解制油综合处理项目，计划按照下图商业模式进行开发。
说明：
(1) 代表负责提供专有技术+管理+落地，占合资公司85%股权
(2) 代表负责出资1200万元，占合资公司15%股权
(3) 代表合资公司享有A示范项目公司30%的利润分成
(4) 代表投资公司负责示范项目的全部投资减去1200万元
(5) 代表合资公司享有B、C、D等项目公司49%的利润分成
(6) 代表特许经营加盟商负责提供后续项目的全部投资
其商业模式解读如下：
1、 技术公司负责提供专有技术与项目的管理，以及项目落地;投资方负责提供1200万元资金，技术公司与投资方共同成立合资公司，该合资公司负责完成示范项目的前期工作，包括概念设计、可研、公司设立、各项手续获得批准直至与落地城市签订《处理特许经营协议》和《垃圾处理协议》 ;
2、 合资公司与投资公司X共同组建项目公司A，开发示范项目;合资公司负责提供技术+管理+垃圾处理协议，投资公司X负责提供除前期工作以外的全部项目投资，工厂硬件资产全部归其所有，合资公司享有示范A项目公司30%的利润分成
3、 示范项目成功投入运营后，合资公司以特许经营加盟的方式开发后续项目，特许经营加盟商提供项目开发的全部资金(包括项目前期费用，为示范项目前期费用的70%)，工厂硬件资产全部归其所有，合资公司享有后续项目公司49%的利润分成。合资公司与特许经营加盟商的界面分工如下：
合资公司界面
1) 提供项目前期、项目建设、以及项目运营培训
2) 提供工厂的备件支持
3) 提供工厂的产品销售网络
特许经营加盟商界面
1) 提供项目的全部投资
2) 提供工厂运营人员
下面，参考技术公司为某县城做的230吨生活垃圾热解制油资源化综合处理项目的预可研报告，看一下在此商业模式下各方的收益状况，暂均按平均值计算。
注：230吨是该项目的最小量要求，垃圾量越大，项目收益越好。
项目总投资：2.55亿元
年运营费用：1900万元
总收入：4700万元
工厂利润：2800万元/年
运营年限：28年(特许经营年限30年，项目建设工期期2年)
5年内工厂复制数量：25个
注：总收入中包括垃圾处理补贴，按80元/吨计;
投资方
示范项目：2800万X30%X15%X28年X1个=3500万元
后续开发项目：2800万X49%X15%X28年X25个=14.4亿元
总计：14.75亿元
投资公司X
示范项目：2800万X70%X28年=5.5亿元
若投资公司在示范项目后，继续与合资公司进行后续项目的开发，二者利润分成比例保持不变，则
后续开发项目： 2800万X70%X28年X25个=137.5亿元
总计：143亿元
特许经营加盟商1
后续开发项目：2800万X51%X28年=4亿元
若合资公司与该特许经营加盟商共同开发了5个项目，则4亿X5个=20亿元
县域城市生活垃圾处理市场广阔，据统计，每年全国县城产生的生活垃圾约8000万吨，农村的生活垃圾约1.5亿吨，加起来总共2.3亿吨左右。
上述提及的26个日处理量230吨的生活垃圾处理工厂，每年的处理产能也只有大概200万吨，看来，资本与创新技术进行完美的结合，把生活垃圾变废为宝，开辟环保产业的新兴市场，前景非常广阔
