8月2日，永清集团“铸剑行动”管理、创新课题颁奖典礼在研发中心举行。获奖代表依次上台领奖，在这一次比赛中，大家志同道合，团结协作，得到了专业导师的指导，享受到了创新与研发的乐趣。
“铸剑行动”于4月初启动，旨在提升永清核心水平，磨砺创新之剑，着力构建以企业为主体、市场为导向、产学研用结合的技术创新体系，也为员工搭建一个实现梦想的舞台。这一技术创新的举措，得到了永清集团员工的积极响应、公司领导的高度重视，也得到了活动技术支持单位北京师范大学、湖南大学、中南林业科技大学的评审专家的大力支持。经过几个月的紧张角逐，从第一轮报名，到初赛评审，再到激烈的决赛演讲，最终从119个参加比赛的“金点子”中，评选出了一、二、三等奖及优秀奖共9个;最佳导师奖、最佳表现奖和最具潜力奖单项奖共3人;金点子奖共31个。这些课题既有与、水处理、及综合利用、工程管理等科研选题，也有专注于员工能力提升的管理选题。
从事战略和商业模式研究工作刘智勇和他的团队，本次比赛的“金点子”是有关“商业模式创新与环境修复”的选题。“当组委会的相关负责人与我沟通了这一活动情况时，结合我的工作领域与国内外市场，我就有了一个我的想法。作为合同环境服务的开拓者和实施者，永清应该寻求与市场相契合，与项目落地相关联的商业模式，继续实践。”
但是，仅靠个人的研究领域是无法实现市场应用的，于是，刘智勇将他的想法与市场营销、设计、咨询、计划合同的几位同事一起探讨，结合市场和公司实际形成了课题方案，并最终进入决赛，获“最具潜力奖”。在这一过程中，他们将自身学识与经验融入课题，如能得到公司认可、市场的认可，将是如刘智勇一样的永清人继续前行的动力。
永清环保执行总经理申晓东认为，铸剑行动活动不仅参与面广，发掘了人才，还发现了很多金点子。这不仅体现了永清科技领先、研发人员思维活跃，也体现了永清技术创新的战略特点。同时，各位导师在铸剑行动中体现了高水平，能带领年轻的队员展现风采。
申晓东表示：“永清以技术创新的战略发展导向始终没有改变。‘铸剑行动’充分体现了永清的技术优势。但是目前国内国际的经济形势发生了很大变化，我们也需要做一些改进和尝试，要有更多对市场的分析，更好的体现‘金点子’的市场优势，为永清的发展续航。”
一路走来，永清将技术创新植根于发展前行的目标中，投入不断加大，如今，在大气治理、垃圾发电、水务治理等领域，永清也掌握着多项核心技术，这些技术，很多都领跑国内或国际，这也让永清有了底气。下一步，“铸剑行动”执行小组将进行赛后回访，总结经验，分析不足，并将从课题中精挑技术成熟度高、市场贴合度高、转化可行性大的项目优先孵化。