日前，在吉林油田新木采油厂125生产区看到，4104延长米的沿江（第二松花江）水泥堤坝巍然屹立，从根本上防止了开江时和主汛期的江水外溢，保护了吉林“母亲河”不受污染。这是吉林油田实施3年安全环保隐患治理工程的一个缩影。
3年来，吉林油田全面推进体系建设，大力整治安全环保隐患，使8大类930多项隐患得到有效治理，从而形成了大安全环保的格局。公司先后荣获吉林省“安全生产目标责任制”优胜单位、全国“安全生产月”活动优秀单位等称号。
自2006年以来，吉林油田累计投资10.17亿元，实施了两江行洪区安全环保防护、扶余城区改造、老区油气水管线改造、陈旧设备更新、油气处理站事故应急储存池建设、湿地生态恢复和套返井治理等8个重点领域的隐患治理工程，共治理各类隐患930多项，治理率99.6％。通过3年隐患集中治理，油田一大批油气站场、油水井和集输管线等重要设施隐患得到了消除，生态环境得到了改善，提高了本质安全环保水平。
与此同时，吉林油田在安全环保工作中突出责任明晰和落实，使安全环保压力得到有效分解和传递。公司连续3年层层签订安全环保责任书，逐级明晰了安全环保责任，切实增强了各级干部的事业心和广大员工的执行力。去年，从公司层面成立了油气开发生产等5个HSE专门委员会，明晰了HSE责任制，并修订出台了生产安全、交通、环保3个事故行政责任追究实施细则，对全面落实安全环保措施，提高自我保护意识，发挥了重要的警示作用，也为追究安全环保事故责任提供了重要的依据。
吉林油田突出推进HSE管理体系建设，使管理更加规范和统一。为解决以往HSE管理体系文件不切合实际、风险控制不突出和多数人看不懂等问题，吉林油田认真执行集团公司HSE管理体系建设推进计划，按照“统一、规范、简明、可操作”的原则，编发了《HSE管理手册》、《管理程序》和《工作（作业）指南》等文件，普遍推行了“两书一表一卡”，有效地提升了HSE管理体系建设水平。
吉林油田还突出反违章禁令的落实，加大监督检查力度。两级监督部门采取上下互动的方式，进一步加大了日常反违章力度。公司层面共检查基层站队1199个次、要害岗位和施工现场1950个次，下发周通报39期，曝光违章行为339起，经济处罚362人。各单位查处违章行为830起，经济处罚823人。通过一系列措施的实施，员工违章行为大大减少，千人违章率由2007年的65‰ 降至目前的30‰ 。
