中国三峡集团：优化国有资产布局，启动绿色发展
本网讯（王璐）优化国有经济布局和结构调整，推动国有资本做强做优做大，是新一轮深化国企改革的目标和方向。所属企业。
国资布局如下棋——横向是空间，改革已进入深水区，攻坚正当时； 纵观时间，科技革命催生新增长极，变革催生新局面。 中国三峡集团自成立以来，主动突破三大壁垒：一是突破“创新”壁垒，不断磨练水电领先核心优势，培育产业链自主创新组织能力； 二是突破“破墙”壁垒，力争开辟新“风景”局面，可再生能源装机容量迈入“亿千瓦”时代； 第三次突破“跨界”壁垒，开辟长江生态环保新事业，率先服务双碳目标、数字化转型等国家战略。
国企改革三年来，中国三峡集团资产规模、营业收入、净利润高基数增长约40%，多项经营指标领先国企。 “十四五”开局之年，中国三峡集团公司总资产突破1万亿元，年可再生能源发电量位居世界第一。
只有采取正确的方法，大胆尝试，才能闯入新的世界。
打磨双碳目标能源背景
自西向东，乌东德、白鹤滩、溪洛渡、向家坝、三峡、葛洲坝6个大型梯级电站沿长江排列，形成世界最大的清洁能源走廊；
乌东德水电站
从南到北，广东、福建、江苏等地区500万千瓦海上风电场正迎着海风奋战，我国最大的海上风电走廊初具规模；
一纵一横，幅员辽阔的大国电力工程，将能源大业牢牢掌握在自己手中，参与筑起我国经济发展和低碳生活的坚实屏障。
推动国有资本向关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域集中，中国三峡集团始终把清洁能源作为核心业务和优先发展方向，聚焦能源优化供给结构和效率改善，可再生能源装机容量突破百千瓦，为我国经济社会经济绿色发展提供强劲动力。
到2030年，我国风电、太阳能总装机容量预计将超过12亿千瓦。 这意味着未来10年，中国电力系统拥抱的新能源量将是目前的两倍。
低碳能源产业产业链长、新兴技术占比大、产业附加值高。 如何发挥国有资本的“乘数效应”？ 考验布局智慧。
聚焦重大项目建设，挖掘规模优势资源。 2022年《政府工作报告》提出，推进大型风电、光伏发电基地及其配套调节电源规划建设，加强抽水蓄能电站建设，提高电网消纳可再生能源电力能力一代。
中国三峡集团调存优增并重，聚焦大渠道，建设大基地，推动全产业链发展——瞄准世界一流清洁能源基地，产业融合协调发展。风、光、水、蓄，以及金沙江下游的水景。 多能互补一体化发展基地建设启动； 青海海南、海西光伏光热基地、内蒙古库布齐光伏治沙基地、安徽阜阳南方风电、光伏发电基地等大型基地项目加快推进； 浙江长隆山、湖北平原等大型基地项目加快推进，浙江天台等地“建设一批、开工一批、储备一批”滚动抽水蓄能发展格局有序建立。
提高产融结合竞争力，做优做强国有资本。 三峡公司完成三峡水利重大资产重组，重庆区域配售电业务整体上市，以混合所有制改革推进电力改革； 中国三峡集团旗下的三峡能源曾创下A股新能源上市公司市值最大等多项纪录。
近日，乌东德、白鹤滩水电站通过重组草案。 优质水电站资产注入后，长江电力控股在长江流域的总装机容量将增至7169.5万千瓦，占全国水电总装机容量的近19%。 这将确保长江流域的防洪安全、航运安全、生态安全、水资源安全。 能源安全的“基石”。
白鹤滩水电站
加强国际产能合作，参与全球能源治理。 双碳目标既有全球视野，也有人类命运共同体的价值理念。 中国三峡集团公司发挥在清洁能源领域的综合优势，通过产业技术实践，务实参与能源、气候变化、可持续发展等全球治理体系。
三峡国际通过混合所有制改革成功引入国内外优质投资者； 长江电力发行“沪伦通”全球存托凭证（GDR），实现核心子公司境外上市。
巴西东南部电网骨干电站朱比亚和伊利亚水电站由中国三峡巴西公司技术改造，已运行40多年。 机组“焕发活力”，为巴西电网提供优质清洁电能。
6月29日，中巴经济走廊首个水电投资项目巴基斯坦卡洛特水电站全面投入商业运营。 巴基斯坦总理沙赫巴兹·谢里夫表示，卡洛特水电站将为巴基斯坦提供清洁廉价的电力，推动巴基斯坦绿色发展。
巴基斯坦卡洛特水电站投产仪式现场
勾勒绿水青山的价值
齐心协力保护长江，让长江清水东流，是习近平总书记高度关注的“大国”。 然而，协调大江大河管理与流域经济社会发展也是世界各国面临的共同问题。
长江经济带覆盖长江沿岸11个省市，横跨我国东中西三大区域。 其人口规模和经济总量均占“半壁江山”。 治理主体多元、市场主体分散、传统公共产品供给模式制约，长江生态环境保护亟需有效力量推动全行业绿色转型。
2018年以来，中国三峡集团公司全面履行党中央、国务院赋予的新使命新任务，在合力保护长江中发挥骨干作用，走出了“三峡工程”战略转型之路。清洁能源与长江生态环境保护“双飞”——
以城市污水处理为抓手，制定污染减排、绿色拓展一揽子计划：截至2022年5月底，中国三峡集团累计投入约2000亿元用于长江保护已设计雨污管网长度3.25万公里。 已有600多个污水处理厂（站）投入运行，服务超过3500万居民。
自然资源国有资产是绿水青山的重要载体。 如何将政府、市场和社会主体耦合起来，形成联动抓的格局？
安徽省六安市凤凰河湿地公园网红的“瀑布”，使用的是凤凰桥污水处理厂的尾水。摄影：谢泽
凝聚中小企业活力。 产业联盟的成立，吸引了产业链上下游、银行、科研院所等100多家单位加入，直接涉及人数超过15000人，共同参与保护长江、改进以往个体经营、小而散的行业经营方式。 ，形成同方向用力的“组合拳”。
开辟公共服务市场化道路。 通过PPP+EOD、PPP+专项债券、PPP+生态补偿等延伸模式，推动建立长江保护项目全生命周期绩效评估体系。 在基础设施领域利用资产证券化、房地产投资信托基金等工具，实现“资源-资产-资金”良性循环滚动发展模式。
绿水青山也是宝贵的财富。 良好的生态如何反哺长期治理，提取生态效益与经济效益的最大公约数？
生态与能源“1+1>2”。 “污水处理厂分布式光伏”、“厂网、江湖+生态”等模式已在长江沿线11个省市落地，将生态优势转化为产业优势。 安徽省芜湖市城东污水处理厂采用分布式光伏发电，实现“自用自用、余电并网”。 25年运营期内，可为长江保护工程提供近3000万千瓦时绿色电力，减少二氧化碳排放约3万千瓦时。 吨。
释放城乡“绿色红利”。 加强中央与地方政府合作，推动“城市智慧水务管家”、“城市综合能源管家”模式落地实施； 发展分布式光伏、天然气分布式、热泵等能源； 推进智能建筑、绿色工厂、零碳园区等示范工程建设，高新技术产业集群和生态廊道优势互补。
排版行业升级创新蓝图
当今世界，新一轮科技革命和产业变革正在重塑全球创新格局，科技与经济社会发展加速渗透融合。 抓住人工智能、云计算、5G等机遇，推动国有资本向科技创新要素倾斜，服务战略性新兴产业蓬勃发展，既是对“大国”的准确把握，也是主动作为企业自身发展的变化。
产业链的“聚集”，呼唤水有聚、鱼聚的“力”。 中国三峡集团主动扩大项目支持范围，充分发挥国有资本“集聚效应”，将点状企业合作拓展为链式产业联动。
从长江三峡到金沙江畔，中国三峡集团一直扮演着“企业问题制造者”的角色。 通过联合攻关、标准制定、研发协作，提炼出全球最大单机容量百万千瓦的“硬核实力”，引领中国水电全产业链，逐步实现自主设计、自主制造、自主知识产权产权和重要原材料的国有化，使其成为世界水电“无人区”中独一无二的。
在福建三峡海上风电国际产业园，我国自主研发、具有完全自主知识产权的13兆瓦抗台风海上风机成功下线。 东方电气负责人感慨地说，“从三峡工程到10兆瓦海上风电机组，中国三峡集团与东方电气集团共同打造了一系列国家重要装备，从长江到蓝色的海洋！”
产业链的“拓展”、跨行业的协作、战略的远见都是“刚需”。 中国三峡集团统筹推进“源、网、荷、储”和多能互补业务，构建实施场景，在突破技术和市场壁垒的同时，助力产业转型升级。
在内蒙古草原之都，三峡乌兰察布现代能源创新示范园内，源网荷储能产业链企业和技术研发试验基地毗邻而居。 多项“行业首创”的新型储能技术相继落地，为探索电网友好技术“领先”奠定了基础。
三峡现代能源创新示范园航拍：徐强
产业链的“智慧”、数字生态的培育成为“必答题”。 中国三峡集团围绕清洁能源和生态环保产业链布局数字化产业链，用新思维、新战略开拓数字经济新赛道。
在湖北武汉，三峡武汉科技创新园重点发展清洁低碳智慧新能源技术、生态环保技术和数字经济，为入园企业对接资源，加快创新成果落地； 湖北宜昌，国内首个大型绿色零碳数据中心——三峡东岳庙数据中心建成并投入运营。 两个产业园联手布局数字产业，为长江经济带高质量发展“拓展空间”。
三峡东岳庙数据中心
帮助国有经济加快突破关键技术、核心技术，国资布局仍需突破。 “三峡集团要坚决充当原创技术的‘源头’和现代产业链的‘链长’，坚决充当能源科技革命的排头兵和主力军，坚决充当国家战略科技攻关的先导者和主力军。”和科技力量，为建设世界科技强国贡献更多三峡力量。” 中国三峡集团公司董事长、党委书记雷明山说。
（除签名外，本文图片均为资料图）
