河南省田园综合体项目可行性研究报告

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第一章 概述 1.1 项目基本情况 1.1.1 项目名称

虞城县田园综合体

1.1.2项目建设单位

虞城县*****办事处

1.1.3 项目建设地点

河南省虞城县高新技术产业开发区*****

1.2 编制依据及编制范围 1.2.1 编制单位 1.2.2 编制依据

(一)编制《虞城县田园综合体项目可行性研究报告》的授权书;

(二)《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》;

(三)《关于开展田园综合体建设试点工作的通知》;

(4)《关于加大改革创新力度加快农业现代化的若干意见》(中发[2015]1号);

(五)《农村综合改革试点实施方案》;

(六)《商丘市国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》;

(七)《关于深化农业供给侧结构性改革保障农村产业融合发展用地的通知》;

(八)《虞城县国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》;

(9)《虞城县城乡总体规划(2016-2030年)》

(十)中共虞城县委、虞城县人民政府《关于推进乡村振兴战略的实施意见》(征求意见稿);

(11)《产业结构调整指导目录(2011年版)》(2013年修订);

(十二)《投资项目可行性研究指南(试行)》;

(13)国家发展改革委、建设部《建设项目经济评价方法及参数》(第三版);

(十四)国家现行相关政策、法规和标准等;

(十五)项目建设单位提供的有关技术文件和资料;

(十六)人员调查整理的有关资料和数据。

1.2.3 准备原则

1、严格执行国家发展改革委《建设项目可行性研究报告编制指南》,确保可行性研究报告客观、公正、合理、全面;

2、遵守国家颁布的有关建设工程的法律、法规和各行业的设计规范和流程;

3. 根据市场分析,项目功能现状和建设规模,专业化、规模化、标准化运营,将降低运营成本,服务社会经济生活;

4、结合当地区域规划,对项目区内外环境保护及污染治理进行可行性研究,尽量减少项目对环境的不利影响。

1.2.4 研究范围

本报告依据国家关于项目可行性研究报告编制的工作范围和深度规定,国家、行业和区域发展的长远规划以及建设单位提供的工程设计基础资料。 从技术、市场、经济的角度来看,它是公平、客观、科学的。 从效益等方面论证本项目的必要性和可行性。

本报告的主要内容包括:项目建设背景、条件和必要性讨论,市场需求分析和预测,建设规模和内容,建设计划,项目实施进度,投资估算和融资,综合分析评价对经济效益和社会效益进行了评价,为项目决策提供可靠、科学的依据。

1.3 项目概况 1.3.1 项目建议

2017年中央“一号文件”首次提出“田园综合体”概念,支持以农民合作社为主要载体的优质乡村建设,让农民充分参与、受益,集循环农业、创意农业、农耕体验于一体。 综合田园综合体,通过农业综合开发、农村综合改革转移支付等渠道开展试点示范。 田园综合体作为休闲农业和乡村旅游的创新业态,是城乡一体化发展、农业综合开发、农村综合改革的新模式、新路径。 以农民合作社为主要载体,让农民充分参与集体并从中受益。 循环农业、创意农业、农耕体验融为一体。 田园综合体建设不仅可以加快现代农业发展,也是农民增收的有效着力点。

虞城县自然资源丰富,农牧业发展势头强劲,地理交通条件优越,文化底蕴深厚。 开发田园综合体具有得天独厚的优势。 为此,虞城县委农村工作办公室抓住机遇,决定在农村建设绿色生态、节能高效、创新智能、“产供销学研”区。该地区自然资源丰富,工业基础条件良好。 是集智慧农业、休闲度假、田园养生为一体、具有“、用”示范作用的田园综合体。

1.3.2 建设规划设计方案

项目田园综合体占地1万亩,可分为田园度假小镇、田园农场、田园疗养区三部分。

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1.3.3 项目管理及实施进展

本项目建设单位为虞城县*****办公室。 公司具体负责该项目的建设和实施,确保按照计划工期高质量、高标准完成项目建设任务。

该项目计划一次性规划、一次投资、一次建设。 项目建设期为两年。 计划于2018年11月开工建设,预计2020年10月底前竣工并投入使用。

1.3.4 项目总投融资计划

(一)项目总投资

预计项目总投资1.5亿元,其中:

项目建设投资13048.99万元,占总投资86.99%;

建设期利息1102.5万元,占总投资7.35%;

流动资金848.51万元,占总投资的5.66%。

(二)资金来源

拟申请全部国家相关债务资金。

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1.4 结论与建议 1.4.1 研究结论

该项目的建设符合国家政策,将极大提升虞城县贫困地区产业,促进旅游与农业融合发展,打造美丽休闲乡村,有利于当地脱贫攻坚。项目区推进乡村振兴,促进产业结构调整。 促进区域经济发展、调整经济结构,对区域经济、社会、生态可持续发展具有重要意义。 还能提供大量就业机会,有效维护社会和谐稳定。

1.4.2 建议

1、整个工程建设的各个环节都必须严格控制质量,严格按照质量管理体系实施工程管理。

2、资金是项目顺利建设的保障。 要精心安排项目进度计划,确保资金足额到位。

3、营销是项目成功的关键。 项目要制定好营销策略,严格、细致地执行,组织好营销活动,控制营销节奏。 专业团队负责营销策略的制定和实施,规划营销领域和业务拓展方向,确保项目资金顺利回笼。

从本项目的政策环境、经济社会发展形势、产业发展前景来看,项目规划、设计、选址合理,功能布局适宜,投资估算准确。 该项目投资建设可行性很强,应加快项目实施。

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